Prince2

Doelgroep

De PRINCE2 training is ontworpen voor professionals die betrokken zijn bij projectmanagement en die hun vaardigheden willen verbeteren in het gebruik van de PRINCE2 methodologie. De doelgroep omvat:

1. Projectmanagers: Zowel beginnende als ervaren projectmanagers die hun kennis willen verdiepen en de PRINCE2 certificering willen behalen.
2. Projectteamleden: Iedereen die deel uitmaakt van een projectteam en meer wil leren over de PRINCE2 aanpak en hoe deze kan bijdragen aan het succes van projecten.
3. Belanghebbenden en opdrachtgevers: Personen die verantwoordelijk zijn voor het opzetten, goedkeuren en ondersteunen van projecten binnen een organisatie.
4. Consultants: Professionals die organisaties adviseren over projectmanagement en PRINCE2 willen gebruiken om hun klanten beter van dienst te zijn.
5. Managers en directeuren: Leidinggevenden die betrokken zijn bij strategische besluitvorming en project governance binnen hun organisatie.

Trainingsdoelstellingen

De training biedt een uitgebalanceerde mix van theorie en praktijk, waardoor deelnemers niet alleen leren hoe PRINCE2 in theorie werkt, maar ook hoe ze het effectief kunnen toepassen in hun eigen projecten. Deelnemers worden voorbereid op zowel de Foundation als Practitioner examens, zodat ze na afloop gecertificeerd kunnen worden en hun nieuwe vaardigheden direct kunnen inzetten in hun werkomgeving.

Inhoud training

De PRINCE2 training is uitgebreid en omvat zowel theoretische kennis als praktische toepassingen van de PRINCE2 methodologie. De belangrijkste onderdelen van de training zijn:

1. Inleiding tot PRINCE2:

   • Geschiedenis en ontwikkeling van PRINCE2
   • Basisprincipes van PRINCE2
   • Voordelen van het gebruik van PRINCE2 in projectmanagement

2. PRINCE2 Principes:

   • Bedrijfsvraagsturing
   • Leren van ervaring
   • Gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden
   • Managen per fase
   • Beheersing per fase
   • Productgerichte aanpak
   • Aanpassen aan de projectomgeving

3. PRINCE2 Thema's:

   • Business Case: ontwikkelen en onderhouden van een zakelijke rechtvaardiging voor het project
   • Organisatie: definiëren en onderhouden van de projectstructuur van rollen en verantwoordelijkheden
   • Kwaliteit: specificeren en waarborgen van de kwaliteitseisen
   • Plannen: ontwikkelen van plannen om het project te leveren
   • Risico: identificeren, beoordelen en beheersen van risico's
   • Wijziging: beheren van wijzigingen in het project
   • Voortgang: monitoren en controleren van de voortgang van het project

4. PRINCE2 Processen:

   • Opstarten van een project (SU)
   • Sturen van een project (DP)
   • Initiëren van een project (IP)
   • Beheersen van een fase (CS)
   • Managen productoplevering (MP)
   • Managen faseovergangen (SB)
   • Afsluiten van een project (CP)

5. Praktische Toepassing:

   • Casestudy’s en praktijkvoorbeelden
   • Oefeningen en simulaties
   • Examentraining en voorbereiding

6. Certificering:

   • PRINCE2 Foundation: basiskennis en begrip van de methodologie
   • PRINCE2 Practitioner: geavanceerde toepassing van PRINCE2 in projectmanagement

Meer informatie

Heb je interesse in deze training? Vul je gegevens in, verstuur en we nemen contact met je op.